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Questão #1057

Disciplina: Administração Assunto: Controle organizacional Cargo: Administrador Órgão: UFU Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: UFU DIRPS Ano: 2025 Tipo: ME UF: RS

Em contextos organizacionais que operam em ambientes dinâmicos e complexos, onde a estratégia
demanda simultaneamente agilidade e inovação e, paralelamente, há uma necessidade premente de
padronização, consistência e otimização de recursos, a concepção e implementação de sistemas de controle
eficazes tornam-se um desafio estratégico.
Considerando os modelos de controle organizacional e os fatores contingenciais discutidos por Sobral
e Peci (2008), qual das seguintes abordagens de controle é a mais coerente e eficaz para gerenciar essas
demandas complexas e multifacetadas?

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Questão #1586

Disciplina: Administração Assunto: Benefícios sociais Cargo: Administrador Órgão: Pref.Santa Rosa Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: FUNDATEC Ano: 2024 Tipo: ME UF: RS

Para Chiavenato (2020), os planos de serviços e benefícios sociais podem ser classificados quanto aos seus objetivos em: assistenciais, recreativos e supletivos. Sobre o tema, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de planos aos respectivos serviços e/ou benefícios. Coluna 1 1. Planos assistenciais. 2. Planos recreativos. 3. Planos supletivos. Coluna 2

( ) Estacionamento privativo dos empregados.
( ) Seguro de acidentes pessoais.
( ) Áreas de lazer nos intervalos de trabalho.
( ) Assistência financeira por meio de empréstimos.
( ) Passeios e excursões programadas.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

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Questão #1218

Disciplina: Administração Assunto: Fluxograma Cargo: Administrador Órgão: CREMAM Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: QUADRIX Ano: 2025 Tipo: ME UF: AM

Embora seja uma notação bastante difundida e de fácil aprendizado, o fluxograma apresenta limitações especialmente quando é aplicado à modelagem de processos mais complexos. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta uma desvantagem dessa notação.

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Questão #2007

Disciplina: Administração Assunto: Processos Cargo: Auditor Fiscal da Receita Estadual Órgão: SEFAZ Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: CEBRASPE Ano: 2020 Tipo: CE UF: AL

O objetivo da modelagem de processos, conjunto de atividades envolvidas na criação de representações de processos de negócio propostos, é criar uma representação do processo de maneira completa e precisa sobre seu funcionamento.

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Questão #923

Disciplina: Administração Assunto: Funções administrativas Cargo: Soldado do QPPM Órgão: Polícia Militar Escolaridade: Médio Área de formação: Gestão Banca: CEVUECE Ano: 2025 Tipo: ME UF: CE

A função administrativa que consiste em estabelecer metas e
escolher os meios para atingir os objetivos da organização
denomina-se

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Questão #1363

Disciplina: Administração Assunto: Just-in-Time Cargo: Administrador Órgão: GHC Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: FUNDATEC Ano: 2025 Tipo: ME UF: RJ

Uma empresa fabricante de peças automotivas decidiu reorganizar seu sistema logístico com o objetivo de reduzir custos com armazenagem, eliminar desperdícios e manter o menor nível possível de estoques. Para isso, passou a receber seus insumos apenas no momento exato em que seriam utilizados na linha de produção, sincronizando os pedidos com a demanda real. Essa abordagem está alinhada ao conceito de:

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Questão #1677

Disciplina: Administração Assunto: Controle da Qualidade Total (TQC) Cargo: Administrador Órgão: IFES Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: IFES Ano: 2022 Tipo: ME UF: ES

Relacione os conceitos apresentados a seguir com suas respectivas principais ideias: Conceitos:

Conceitos: 1. Qualidade 2. Produtividade 3. Competitividade 4. Sobrevivência

Principais ideias: I) Relaciona-se à capacidade de uma organização manter-se no mercado, adaptando-se às mudanças e atendendo às demandas dos clientes de forma eficiente.

II) Corresponde à capacidade de produzir bens ou serviços com o menor consumo de recursos, mantendo ou aumentando o valor do produto para o cliente.

III) Define-se pela capacidade de entregar produtos ou serviços que atendam ou excedam as expectativas dos clientes, garantindo satisfação contínua.

IV) Está associada à capacidade de uma organização de se destacar no mercado em relação a seus concorrentes, oferecendo valor superior.

Escolha a alternativa que apresenta a correspondência CORRETA entre os conceitos e as ideias

principais:

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Questão #1235

Disciplina: Administração Assunto: Gerenciamento de conflitos Cargo: Administrador Órgão: CREMAM Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: QUADRIX Ano: 2025 Tipo: ME UF: AM

Em ambientes de projeto, os conflitos são inevitáveis e podem surgir por diversos motivos, como recursos escassos, prioridades divergentes e estilos pessoais de trabalho. Assim, para lidar com esses desafios, o gerenciamento de conflitos adota técnicas que visam minimizar os impactos negativos e, entre as abordagens existentes, existe uma técnica que prioriza abrir mão de sua posição em favor das necessidades dos outros, destacando as áreas de acordo e buscando a manutenção da harmonia nos relacionamentos. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta corretamente essa técnica de resolução de conflitos no contexto do gerenciamento de projetos.

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Questão #1167

Disciplina: Administração Assunto: Liderança Cargo: Administrador Órgão: Polícia Federal Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: CEBRASPE Ano: 2025 Tipo: CE UF: PF

Fortalecer vínculos de confiança é fundamental para que as
equipes possam produzir os resultados desejados pela
organização, portanto o líder deve ser transparente,
possibilitar conflitos produtivos, manter a escuta ativa e a
comunicação clara.

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Questão #1323

Disciplina: Administração Assunto: Ciclo PDCA Cargo: Administrador Órgão: CREMAM Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: QUADRIX Ano: 2025 Tipo: ME UF: AM

Os conceitos de ciclos administrativos mudam, conforme as escolas de administração e os seus autores, mas apresentam sempre as etapas necessárias para a melhor gestão organizacional. Segundo a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), o diagrama do ciclo de gestão do seu modelo de Excelência em Gestão (MEG) incorpora o

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Questão #1465

O planejamento estratégico é fundamental para direcionar as ações de uma organização, definindo metas claras e alinhando recursos e esforços para alcançar os objetivos de longo prazo de forma eficiente e eficaz. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos do planejamento estratégico que precede que é necessário que se tenha uma visão de longo prazo, onde os líderes possam tomar decisões aderentes, considerando diferentes cenários e suas implicações.

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Questão #1592

Disciplina: Administração Assunto: Matriz de Ansoff Cargo: Administrador Órgão: Pref.Santa Rosa Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: FUNDATEC Ano: 2024 Tipo: ME UF: RS

Segundo Maximiano (2017), Igor Ansoff desenvolveu um esquema pioneiro, conhecido como matriz de Ansoff, que classifica as estratégias empresariais nas seguintes categorias, EXCETO:

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Questão #1169

Disciplina: Administração Assunto: Metodologias ativas Cargo: Administrador Órgão: Polícia Federal Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: CEBRASPE Ano: 2025 Tipo: CE UF: PF
O setor de recursos humanos (RH) de um órgão público
federal recebeu um alerta da equipe de tecnologia da
informação (TI) sobre o aumento expressivo no número de
tentativas de invasão cibernética por meio de phishing. Após
investigação interna, verificou-se que a vulnerabilidade principal
estava no comportamento dos servidores públicos, que, por
desconhecerem práticas básicas de proteção de dados,
frequentemente clicavam em links suspeitos enviados por e-mail
institucional e usavam senhas fracas ou repetidas. A partir desse
diagnóstico, a área de RH foi acionada pela alta gestão com a
missão de criar uma estratégia de capacitação para mitigar riscos
de segurança da informação, focando nos fatores humanos da
cibersegurança.
A partir da situação hipotética precedente, julgue os itens a
seguir.

Como a situação requer o desenvolvimento de competências comportamentais, no desenho instrucional do programa de capacitação, devem ser priorizadas atividades interativas, como games, simulações e navegação guiada, sejam elas presenciais ou a distância.

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Questão #2151

O Ambiente Operacional corresponde à camada do ambiente externo que influencia diretamente as operações e o desempenho da organização. O ambiente operacional é composto por forças, atores ou instituições ligadas à esfera de atuação da organização. Assinale a alternativa que corresponde a um elemento do ambiente operacional.

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Questão #1217

Disciplina: Administração Assunto: BPMN Cargo: Administrador Órgão: CREMAM Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: QUADRIX Ano: 2025 Tipo: ME UF: AM

A notação BPMN é amplamente utilizada para a modelagem de processos e possui características que explicam sua popularidade nas organizações. Considerando essa informação, assinale a opção que aparesenta um benefício dessa notação.

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Questão #1162

Disciplina: Administração Assunto: Avaliação interna Cargo: Administrador Órgão: Polícia Federal Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: CEBRASPE Ano: 2025 Tipo: CE UF: PF

A eficácia em uma seleção interna de colaboradores deve ser
mensurada mais pelos resultados alcançados que pelos
procedimentos do processo seletivo..

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Questão #1059

Disciplina: Administração Assunto: Gestão de estoques Cargo: Administrador Órgão: UFU Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: UFU DIRPS Ano: 2025 Tipo: ME UF: RS

A administração de estoques, conforme abordado por Viana (2000), transcende a mera função de
armazenagem e se configura como um componente estratégico para a competitividade organizacional.
Considerando os princípios das políticas de estoque modernas, qual das seguintes alternativas descreve
a abordagem mais coerente e alinhada para a empresa ser competitiva?

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Questão #1408

Disciplina: Administração Assunto: Gestão por competências Cargo: Administrador Órgão: UNIFESSPA Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: FADESP Ano: 2025 Tipo: ME UF: PA

Para enfrentar os desafios característicos da contemporaneidade, muitas organizações têm procurado implementar modelos de gestão que promovam a autonomia e o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, valorizando e reconhecendo as suas habilidades e competências, como é o caso da

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Questão #1175

Disciplina: Administração Assunto: Gestão de estoques Cargo: Administrador Órgão: Polícia Federal Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: CEBRASPE Ano: 2025 Tipo: CE UF: PF

Para a obtenção do custo dos estoques, faz-se necessário
considerar tanto os custos dos pedidos quanto os custos de
armazenagem.

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Questão #1186

Disciplina: Administração Assunto: Armazenagem Cargo: Administrador Órgão: Polícia Federal Escolaridade: Superior Área de formação: Administração Banca: CEBRASPE Ano: 2025 Tipo: CE UF: PF

A operação dos grandes distribuidores consistente em receber produtos de diversos fornecedores e combiná-los de acordo com as
solicitações dos clientes é comumente subsidiada por armazéns compostos.

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